本次工作坊邀請(qǐng)了中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)ESG國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家委員、首屆可持續(xù)披露準(zhǔn)則咨詢(xún)專(zhuān)家王曉光進(jìn)行了分享。參與本次工作坊的有公司可持續(xù)發(fā)展工作組、董事會(huì)辦公室、戰(zhàn)略管理部、營(yíng)銷(xiāo)服管理中心、法務(wù)部、人力資源管理中心、行政管理中心、財(cái)經(jīng)管理中心、采購(gòu)管理部、數(shù)字城市BU等部門(mén)負(fù)責(zé)人。

工作坊上，廣聯(lián)達(dá)ESG事務(wù)負(fù)責(zé)人李靜首先對(duì)工作坊的設(shè)計(jì)背景及目的進(jìn)行了介紹。專(zhuān)家王曉光以ESG與廣聯(lián)達(dá)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力為主題，對(duì)ESG的內(nèi)涵和全球發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了全面梳理，提出了企業(yè)面臨的可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇、ESG如何推進(jìn)上市公司企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，并建議以補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)為抓手，防范各類(lèi)潛在ESG風(fēng)險(xiǎn)，以打造可靠產(chǎn)品為目標(biāo)，助力產(chǎn)業(yè)精細(xì)管理提效，以共建ESG生態(tài)為責(zé)任，實(shí)現(xiàn)ESG價(jià)值的二次傳播。

同時(shí)，工作坊上，各部門(mén)成員以實(shí)戰(zhàn)演練的形式，結(jié)合廣聯(lián)達(dá)業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行模擬案例討論，立足客戶(hù)視角，進(jìn)行利益相關(guān)方識(shí)別、影響風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇分析、挖掘業(yè)務(wù)機(jī)遇，策劃具有廣聯(lián)達(dá)特色的可持續(xù)解決方案。

最后，廣聯(lián)達(dá)董事、高級(jí)副總裁劉謙針對(duì)本次工作坊進(jìn)行了總結(jié)，他強(qiáng)調(diào)了推進(jìn)ESG戰(zhàn)略不僅是一項(xiàng)涉及集團(tuán)各個(gè)層面的系統(tǒng)工程，更是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和不斷優(yōu)化的動(dòng)態(tài)過(guò)程。公司要積極踐行ESG理念，將ESG融入企業(yè)的戰(zhàn)略文化，從相關(guān)利益方的角度改進(jìn)管理，提升公司的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。ESG不僅是理念的導(dǎo)入，更是廣聯(lián)達(dá)成為百年企業(yè)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康高效發(fā)展的關(guān)鍵，期待后續(xù)工作坊能深入探討不同視角，共同推進(jìn)廣聯(lián)達(dá)的可持續(xù)發(fā)展。

廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司已連續(xù)五年發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。作為數(shù)字建筑平臺(tái)服務(wù)商，廣聯(lián)達(dá)將ESG基因深植企業(yè)文化，以“客戶(hù)成功、開(kāi)放共贏、誠(chéng)信正直、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、同一個(gè)廣聯(lián)達(dá)、始終創(chuàng)業(yè)”為核心價(jià)值觀，關(guān)注社會(huì)、員工、客戶(hù)、合作伙伴等各大利益方，致力于實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。