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數(shù)字化賦能 EPC 全流程，看湖北建科如何破解成本測算、預(yù)算編制與勞務(wù)定價難題

企業(yè)背景

湖北建科國際工程有限公司(以下簡稱“建科國際”)創(chuàng)立于2002年,隸屬于“湖北建科科技集團”。建科國際是國內(nèi)現(xiàn)代化工程建設(shè)領(lǐng)域中甲級資質(zhì)齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完善、行業(yè)覆蓋面廣、研發(fā)實力雄厚的全國大型數(shù)字化工程企業(yè)!是國家高新技術(shù)企業(yè)、國家工程咨詢AAA企業(yè)、建國70周年優(yōu)秀勘察設(shè)計單位、湖北省突出貢獻(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)、湖北省建筑業(yè)重點培育企業(yè)、湖北省工程設(shè)計與施工雙資質(zhì)重點培育企業(yè)、湖北省建筑業(yè)頭雁計劃企業(yè)、武漢市上市后備“金種子”企業(yè)、武漢設(shè)計之都促進(jìn)中心常務(wù)理事單位;當(dāng)選中國輕工業(yè)工程建設(shè)協(xié)會等多個行業(yè)協(xié)會的副會長單位;榮獲湖北省優(yōu)秀企業(yè)(金鶴獎)、湖北省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎,并連續(xù)10余次踏入湖北省百強榜單。

業(yè)務(wù)難點

一、在EPC項目投標(biāo)階段，需要對項目進(jìn)行造價測算制定下浮率，不同于常規(guī)施工項目有詳細(xì)清單，需要尋找相似的歷史項目數(shù)據(jù)進(jìn)行測算，歷史項目的作業(yè)文件分散在不同文件夾當(dāng)中，并非相同業(yè)態(tài)的項目就有參考價值，以長征路項目為例，道路的寬度、長度、基層類型不一樣的話都會影響指標(biāo)水平，但個人經(jīng)驗數(shù)據(jù)是有限的；

二、投標(biāo)文件編制的任務(wù)重，時間緊，尤其清單描述不清晰時，找尋歷史項目數(shù)據(jù)做參考，但可參考的項目數(shù)據(jù)有限；自己編制的話2個小時10-20條左右（含組價）；

三、  勞務(wù)價格定價都是基于歷史項目合同或者項目負(fù)責(zé)人自己去找勞務(wù)公司詢或者勞務(wù)班組去詢，這個過程耗時長，報的什么價格都有，還需要時間去做判斷，不易直接獲取到合理的價格。

解決方案及效果

1、參考指標(biāo)網(wǎng)勞務(wù)分包：

參考指標(biāo)網(wǎng)的數(shù)據(jù)，高效的找到可參考的項目數(shù)據(jù)，測算時間能縮短到2~3天。

2、應(yīng)用指標(biāo)網(wǎng)綜合單價快速組價：

參考典型清單指引數(shù)據(jù)，提供的標(biāo)準(zhǔn)清單項目特征描述完整，組價方案相匹配，提效50%左右。

實際應(yīng)用

指標(biāo)網(wǎng)-單項工程指標(biāo)助力審核提效

根據(jù)指標(biāo)網(wǎng)單項工程指標(biāo)已查到的數(shù)據(jù)，在逐條比對后選擇各指標(biāo)項的均值做對標(biāo)。結(jié)合當(dāng)前測算項目的工程量，最終完成一個項目的完整測算，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行多輪審核確定總價及相應(yīng)的下浮率，最后該項目中標(biāo)。


指標(biāo)網(wǎng)-組價方案便捷應(yīng)用

典型清單指引從清單列項--組價，通過標(biāo)準(zhǔn)的清單特征描述及組價方案，一鍵進(jìn)行插入使用；由原來需要2天編制完的項目，現(xiàn)在1天左右就能編制，能夠提效50%。

指標(biāo)網(wǎng)-勞務(wù)分包助力勞務(wù)價格把控

在當(dāng)前做的一個裝修改造項目中，勞務(wù)的價格需要定下來，通過查詢指標(biāo)網(wǎng)勞務(wù)分包價格，快速敲定勞務(wù)價格；如抹膩子的勞務(wù)，在勞務(wù)分包價格里找到了裝飾裝修--墻面裝修--內(nèi)墻/天棚抹膩子的勞務(wù)分包價格，以該價格作為心中價位去找勞務(wù)班組詢，快速找到了能做的班組，同時也把成本有效的做好控制。

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