BIM+智慧工地技術(shù)應(yīng)用
貴州國際旅游體育休閑度假中心太陽谷七組團(tuán)（四期）G區(qū)工程，位于貴州雙龍航空港經(jīng)濟(jì)區(qū)的東南部，項(xiàng)目定位為貴陽邊緣地區(qū)高端居住小區(qū)項(xiàng)目，總建筑面積為66777.58㎡（其中：地上：45116.76㎡，地下：21660.82㎡），共規(guī)劃有6棟高層住宅和1個(gè)地下車庫。工程中標(biāo)價(jià)1.4億元人民幣。開工時(shí)間：2019年11月16日，預(yù)計(jì)2022年5月14日竣工，合同工期911天。目前正在進(jìn)行地上主體結(jié)構(gòu)施工，預(yù)計(jì)2020年12月完成結(jié)構(gòu)封頂。
在現(xiàn)場管控方面，數(shù)字管理平臺(tái)發(fā)揮了很大的作用，對現(xiàn)場任務(wù)及時(shí)追蹤，發(fā)現(xiàn)的問題可以及時(shí)督促相關(guān)人員整改，將責(zé)任落實(shí)到具體的人員。真正地做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改，不留隱患。
生產(chǎn)例會(huì)功能也很實(shí)用，可以清楚的了解現(xiàn)階段項(xiàng)目的任務(wù)完成情況，項(xiàng)目的進(jìn)度，以及現(xiàn)場問題，生產(chǎn)管理系統(tǒng)直觀的展示項(xiàng)目目前的生產(chǎn)進(jìn)度，為后續(xù)工作安排提供數(shù)據(jù)支撐。通過這段時(shí)間的實(shí)際運(yùn)用，我們對數(shù)字工地有了新的認(rèn)識(shí)。不僅有助于我們的工作，對個(gè)人也是一種積累。因?yàn)樵谄脚_(tái)上不僅可以看到自己的負(fù)責(zé)的工作，也可以看到其他同事工作情況。不僅實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的協(xié)同作業(yè)同時(shí)也給了大家一個(gè)相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，共同進(jìn)步共同提高。
通過生產(chǎn)系統(tǒng)增強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)數(shù)據(jù)積累能力和分析能力，利用積累數(shù)據(jù)輔助項(xiàng)目生產(chǎn)管理，完成項(xiàng)目日常工作的替代，從而達(dá)到管理精細(xì)化、信息化的目的；提高相關(guān)部門、崗位之間的信息提取和共享的效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目協(xié)同化工作
標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量安全管理流程中相關(guān)崗位層動(dòng)作，并提高崗位層信息傳遞、數(shù)據(jù)留痕等相關(guān)作業(yè)效率，打造安全文明數(shù)字化工地。
標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目工人的進(jìn)出場方式，以及場內(nèi)管理，增強(qiáng)項(xiàng)目勞務(wù)用工管理數(shù)據(jù)積累能力和分析能力，利用樣化報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能輔助管理決策、工資發(fā)放，節(jié)約項(xiàng)目的用工管理成本。
斑馬進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目工程部部長用進(jìn)行斑馬進(jìn)度計(jì)劃編制，直接同步到生產(chǎn)管理系統(tǒng)里面，進(jìn)行總月周計(jì)劃三級聯(lián)動(dòng)；利用斑馬網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件輔助項(xiàng)目通過關(guān)鍵線路+前鋒線進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，打通PDCA循環(huán)，讓項(xiàng)目進(jìn)度可控。
項(xiàng)目周計(jì)劃編制項(xiàng)目工程部區(qū)塊負(fù)責(zé)人每周通過編制周計(jì)劃并平臺(tái)派分，并且沒條任務(wù)后面可配置人材機(jī)等相關(guān)資源，然后現(xiàn)場工長的手機(jī)端會(huì)收到該任務(wù)通知。
現(xiàn)場跟蹤現(xiàn)場進(jìn)度跟蹤管理，將總進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化月計(jì)劃再細(xì)化至周計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃錄入后進(jìn)行任務(wù)派分，將任務(wù)落實(shí)到具體人員。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，反饋施工現(xiàn)場勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備情況。施工相冊自動(dòng)歸類，方便管理人員隨時(shí)查找。
安全閉環(huán)管理管理人員通過手機(jī)端發(fā)起質(zhì)量安全問題，返回辦公室直接打印整改通知單。且整個(gè)施工過程各單位管理人員全員參與，以“質(zhì)量巡查→整改通知→現(xiàn)場整改→現(xiàn)場復(fù)查→復(fù)查合格”的流程責(zé)任到人，全程落實(shí)跟蹤，形成安全閉環(huán)管理。
生產(chǎn)數(shù)字例會(huì)基于手機(jī)端采集到施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)，通過網(wǎng)頁端直接進(jìn)行數(shù)字例會(huì)召開，提升生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議效率和質(zhì)量，項(xiàng)目生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成PPT、Word文件，直接可用來向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的數(shù)字化呈現(xiàn)，助力項(xiàng)目數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
平臺(tái)分?jǐn)?shù)據(jù)看板數(shù)據(jù)看板用于項(xiàng)目例會(huì)，通過看板整體把握項(xiàng)目各個(gè)關(guān)鍵要素信息、關(guān)鍵指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提醒、指導(dǎo)現(xiàn)場施工。全面做到安全、進(jìn)度、人員等要素的實(shí)時(shí)采集及預(yù)控。移動(dòng)端圍繞質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等方面，實(shí)時(shí)關(guān)注現(xiàn)場各關(guān)鍵要素信息，同時(shí)結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)查看現(xiàn)場監(jiān)控及硬件設(shè)備的遠(yuǎn)程遙控。
智能勞務(wù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目部大門口和施工現(xiàn)場區(qū)域分別設(shè)置門禁系統(tǒng)，并與貴陽市施工現(xiàn)場人員管理服務(wù)信息平臺(tái)系統(tǒng)對接，可實(shí)時(shí)監(jiān)測進(jìn)出場人員信息，及施工人員數(shù)量。項(xiàng)目部勞資專管員與勞務(wù)分包勞動(dòng)力管理員每天核對閘機(jī)考勤，通過后臺(tái)自動(dòng)歸總分析的勞動(dòng)力，直觀展示了現(xiàn)場勞動(dòng)力的使用情況。
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