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BIM技術(shù)管理

（1）BIM模型：通過REVIT建立各專業(yè)模型，以及復(fù)雜節(jié)點(diǎn)模型。統(tǒng)一上傳數(shù)字項(xiàng)目平臺，模型集中管理，通過平臺使模型輕量化，可通過PC端、移動端實(shí)時(shí)查看，對管理人員以及勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

（2）虛擬施工：施工各專業(yè)交叉作業(yè)，施工進(jìn)度波動性較大，易影響工期。采用BIM項(xiàng)目管理平臺，將模型導(dǎo)入并劃分流水段綁定，將總進(jìn)度計(jì)劃導(dǎo)入平臺中并與各流水段模型相關(guān)聯(lián)，通過模型將進(jìn)度計(jì)劃直觀地展示出來，并且可以對計(jì)劃進(jìn)行模擬，分析其施工工序的合理性，優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃。三端同步，提高信息交互的準(zhǔn)確性和高效性。

（3）變更管理：變更資料管理，通過變更單據(jù)直接掛接圖紙，并聯(lián)動模型，施工員用手機(jī)端查看圖紙可以顯示圖紙會審及設(shè)計(jì)變更問題，并按照生產(chǎn)進(jìn)度推送消息，相比較傳統(tǒng)方式，減少返工，節(jié)省成本，節(jié)省時(shí)間。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)

 利用廣聯(lián)達(dá)數(shù)字項(xiàng)目平臺，每周召開項(xiàng)目數(shù)字生產(chǎn)例會，根據(jù)平臺統(tǒng)計(jì)本周項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等相關(guān)信息，各模塊負(fù)責(zé)人分析解決現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全等存在的問題，并將下周工作在會上作出安排。

BIM+智慧工地?cái)?shù)據(jù)決策系統(tǒng)

BIM+智慧工地?cái)?shù)據(jù)決策系統(tǒng)，將生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)等集成到一個(gè)統(tǒng)一的平臺， 將各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一集成，，并將項(xiàng)目關(guān)鍵指標(biāo)通過直觀的圖表呈現(xiàn)在大屏首頁，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、在線化、智能化，項(xiàng)目情況一目了然。每個(gè)指標(biāo)可逐級展開、查看詳細(xì)分析和原始數(shù)據(jù)。

BIM施工現(xiàn)場布置

施工場地狹小，為保證施工組織的有序進(jìn)行，利用場布軟件對施工現(xiàn)場進(jìn)行三維模擬布置，制作簡單的場布漫游視頻，進(jìn)一步完善場地布局方案。