項目從前期規(guī)劃到施工建設(shè)，再到成功并網(wǎng)，工期緊迫、施工難度大且任務(wù)艱巨。企業(yè)通過數(shù)字化手段細(xì)化任務(wù)節(jié)點(diǎn)、倒排工期、責(zé)任到人等措施，搶抓風(fēng)機(jī)澆筑與吊裝窗口期，解難題、破堵點(diǎn)、保安全、控質(zhì)量，保證了項目安全完工。
? 多方協(xié)同難度大
因點(diǎn)多面廣、區(qū)域分散，各區(qū)域施工節(jié)奏與資源需求差異大，跨區(qū)協(xié)調(diào)耗時；分包單位多，工藝/管理/進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)不一，需頻繁對接，界面銜接易推諉或重復(fù)施工。
? 技術(shù)實(shí)施挑戰(zhàn)高
集電線路架線（含低壓線與高壓線鉆越）涉及多技術(shù)環(huán)節(jié)，測量/工藝要求高，安全距離/鉆越角度等參數(shù)需精準(zhǔn)計算（偏差易引發(fā)事故）；疊加創(chuàng)國優(yōu)目標(biāo)，技術(shù)/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)，細(xì)節(jié)把控難度大。
? 現(xiàn)場管理與業(yè)務(wù)協(xié)同壓力突出
現(xiàn)場作業(yè)點(diǎn)散、環(huán)節(jié)多，人員/設(shè)備/材料需動態(tài)調(diào)配，兼顧資源效率與安全質(zhì)量監(jiān)管，管理壓力大；疊加創(chuàng)國優(yōu)資料全面可追溯要求，需多主體同步信息，協(xié)同難度高。
搭建智慧工地平臺，覆蓋項目全生命周期，聚焦進(jìn)度管理、設(shè)備管理、視頻監(jiān)控、質(zhì)安管理、資料管理、黨建學(xué)習(xí)六大核心模塊。
通過“數(shù)據(jù)穿透、智能預(yù)警、協(xié)同提效”讓項目現(xiàn)場“看得見、管得住”，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)項目效率提升、進(jìn)度履約、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、安全保障、信息協(xié)同及人才建設(shè)的管理目標(biāo)，為企業(yè)規(guī)模化發(fā)展提供數(shù)字化底座。
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